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做强龙头企业 促进农民增收
更新时间:2012-05-21 作者: 来源: 黎平县侗乡米业有限公司 访问量:8530


一、公司概况

贵州省黎平县侗乡米业有限公司成立于二OO四年十二月,位于黎平县生态旅游工业园区内,新厂区占地30亩,老厂区占地4500平方米。其中:建筑面积1.1万平方米,拥有年产3万吨和1万吨精制大米生产线两条,公司集优质水稻基地建设、收购储藏、加工、销售、副产品综合开发为一体的股份制企业。企业资产总额3800万元。安排就业345人。现已发展为省级农业产业化经营重点龙头企业和省级扶贫龙头企业,也是县委、政府重点保护的规模企业,2010年被国家粮食局列为全国重点扶持粮油企业之一(国粮财字54号文件),同年被商务部列入应急商品加工企业,2011年被省农业发展银行定为战略合作伙伴企业。近几年银行对企业信用等级评定为AA级。粮食供应占黎平县城粮食市场份额的70%。

二、加强内部管理

为推动企业发展,首先要搞好自身经营管理,企业必须制定严格的规章管理制度,赏罚分明、按劳按量定岗取酬,分工明确、实行岗位负责,协同合作,相互监督,这些措施大大的调动了员工的工作积极性和主动性;对外采取奖励和鼓励措施,努力发展粮食经纪人,保障了粮食的货源供给和销售渠道的畅通,并积极联系周边各大粮商,使产品远销各省市和地区,逐步形成规模经营。

三、加快企业发展,增强竞争实力      

龙头企业要起到引导生产基地和农户发展生产的作用,首先必须自己有带动能力,具备一定的规模,产品有竞争力,占有一定的市场份额。为此,我们抓住机遇,努力发展自己。      

1、积极寻求金融部门的大力扶持。黎平县侗乡米业有限公司是一家较为年轻的民营企业。公司牢牢抓住国家大力扶持龙头企业的政策机遇,积极寻求金融部门的支持,截至目前,公司已累计向农发行贷款6850万元,现贷款余额为1550万元,近几年年获得国家100余万元贷款利息补贴,企业得到良性发展。

2、狠抓产业升级。公司成立之初仅仅是收购稻谷加工大米,产品附加值低、利润空间小。为了提高产品附加值,扩大利润空间,我们不断进行产业升级,由粗加工向精加工转化,由单一的大米加工向系列化的生产转化。首先,在大米加工上,我们抛弃了传统的粗放型的加工技术,全面推行集去杂、烘干、抛光、色选、真空保鲜于一体的系列免淘米精细加工工艺;其次,建设了一条年产1.2万吨米糠油生产线;同时,充分利用我县木材精深加工产生的边角废料,新建了年产量达3000吨的活性炭厂。通过向系列化的生产转化,效益增长显著,2011年,实现利润250万元。      

3、搞好品牌培育。公司生产创建的“九潮牌”大米,已获得贵州省著名商标,由于产品品质优良、口感较好、产品供不应求,畅销省内外,目前在省内凯里、贵阳、周边县设有固定销售网点,在湖南怀化、洪江、会同、靖州,广西柳州、三江等地均有固定销售网点。公司成立以来,多次参加省内、外农产品展销会并获奖。二OO六年参加湖南省第八届农博会,我公司推选的“九潮贡米”产品荣获金奖;二OO七年参加贵州省第三届农产品展销会获得“名特优产品”称号,并取得贵州省粮食行业协会“放心粮油”称号。2009年“黎平香禾糯”获得国家地理标志保护产品称号。并荣获“省级农业产业化经营优秀重点龙头企业”称号。

4、主攻市场开拓。公司十分注重拓展产品的销售市场,采取多种措施,千方百计扩大产品的市场份额。在销售策略上实行“四个结合”:一是开发以贵阳为中心的省内市场与开发广东、广西、湖南为重点的省外市场相结合。二是开发大中城市市场与开发县市级小市场相结合。三是开发农贸市场与发展连锁超市相结合,实行高档米树形象、进超市,中档米销农贸市场、赚利润。四是发展经销商与建立直销点相结合。目前广东、广西、湖南、贵阳等大中城市都有销售点,形成了以省会城市为中心、辐射各大中城市的销售网络。      

四、开展多边合作,增加农业效益      

公司在几年来的探索发展中,始终坚持围绕农业、服务农民,开展多边合作,既在一定程度上解决了当地大宗农产品以“原字”号进入市场的被动局面,化解了粮食“收难、储难、卖难、补贴难”的问题,也在一定程度上提高了当地的农业综合竞争能力、农户抵御自然风险和市场风险的能力,从而增加了农业的整体效益。      

1、与乡村联手,建立稳定的原料基地。2004年以来,通过政府牵线、协调,公司在本县的双江、九潮、茅贡等11个乡镇建立了2.3万亩优质稻生产基地,探索“公司+农户+基地”为一体的农业产业化经营模式,大量生产市场看好的优质稻,公司按照与农户签订的购销合同,优质优价从农户手中收购稻谷,2011年,仅此一项农户每亩增收500元,计增收1300万元。

2、与部门联动,提升产业化经营质量。在推行订单农业中,公司紧紧依托农业部门,对所签约基地上的农户,由农业部门提供技术指导,实行标准化生产。去年,公司选用黎平香禾糯,优质稻在双江乡的坑洞村、黄岗村基地种植有机水稻,专门请了县农业局的土壤肥料专家共同进行测土配肥,对基地的土壤进行跟踪检测,并根据检测结果进行科学配方,成为科技含量较高的标准化示范推广基地。 两村经过一年的试种有机稻,每亩比原来种植水稻增收500元,2012年将计划推广标准生产1万亩有机稻,预计助农增收600万元。

3、与单位联姻,培植企业发展后劲。近几年来,公司一直把依靠科技提高产品档次、提升企业核心竞争力作为重中之重,一手抓产品的开发,一手抓品种的优化。为大力推广优质水稻品种,公司聘请县农业局高级农艺师为顾问,并与县职中、扶贫、农业等单位合作,加大农民技术培训力度,努力提高农民的综合素质,为推广优质水稻打下坚实基础。  

4、实行保护价收购,保障农民利益,实现农民增收、企业增效的双赢目标。几年来,公司一直把农民的利益放在第一位,因为公司明白,“皮之不存,毛将焉附”?如果农民种粮没有了利益,公司的原料就没有了保障,公司就没有了生存的基础。因此,每年公司都会积极与生产基地的种粮农户签订收购合同,除无偿向农户提供优质稻种子1万公斤以外,还以高于市场20%的价格实行订单收购,从而有效地解除了种粮农户的后顾之忧,种粮农民的种粮和交粮积极性都大增,2011年,实现粮食收购总量3万吨,达到了历史的新高点,实现了农民增收、企业增效的双赢目标。

五、筹建新厂

公司老厂区位于黎平县五里桥绛阗垴,原为黎平县复合肥厂址和仓库,厂房陈旧、场地狭小,交通不变,极不利于企业发展,为扩大经营,筹建新厂,于2007年取得当地政府支持,在黎平县生态旅游工业园区(五里桥)规化30亩土地建设新厂,新厂建筑面积11000平方米,目前,投资600万元以建成年产3万吨精制大米生产线、安装二台160通道色选机、真空包装整形机等先进设备,同时还附建了碳棒厂、养殖场、饲料配制厂等经营场所,使企业形成生产、加工、销售、服务为一体化的龙头经营企业。新厂的建成,大大提高了产品质量和市场占有份额,达到了很好的社会效益和经济效益,为企业的发展提供了广阔前景和空间。

六、争取国家政策资金支持

为争取国家有关政策,扶持中小型企业发展,积极向省州及当地政府申报,公司在2006年至2011年分别获得省经贸委、省乡镇企业局、省粮食局、省农业管理办公室等单位的支持,是粮食局和省农发行重点扶持企业之一,计划在“十二五”期间申报国家级农业产业化经营重点龙头企业,为企业的拓展经营奠定了物质和政策基础。

七、调粮赈灾、保一方平安

2008年初,我国南方地区遭遇百年罕见的雪凝灾害,交通中断、电力瘫痪,原各粮食加工企业仅有的一点大米库存被抢购一空,城市居民陷入无粮的恐慌局面,为维护社会稳定,保一方平安,发挥企业社会效益,在县政府和抗灾指挥部的安排下,我带领公司员工克服各种困难,多次到湖南怀化、靖州等地调粮136吨,按成本价在黎平城关市场销售,解决了城关居民急需生活物质,每年春节组织员工到敬老院向孤寡老人慰问,去年我县有2个自然村寨遭受火灾,公司组织了近20吨大米送到灾区,同时无偿资助了10名贫困生,起到了很好的社会效果。



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